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La production est l’utilisation des ressources humaines
pour transformer des ressources matérielles et financières en bien et services
fonction
de production
le choix d'une
combinaison mix de production
le coût soit le plus faible
La quantité produite soit la plus élevée
la réalisation d’économies d’échelle :
situation économique où l’augmentation de la production
contribue à la baisse du coût unitaire
N.B : CU = Coût de l’ensemble des facteurs/
Quantités produites
le
rôle de la fonction technique
Les études de méthodes, :
les activités d’analyse, mesure et de simplification du travail,
La gestion de la production : les activités de planification, de déclenchement et de
contrôle d’avancement des opérations de fabrication
La fabrication :
opérations d’élaboration technique des produits telles que celles d’usinage et
de montage.
Contrôle de qualité :
les opérations dont le but est d’assurer aux produits les performances
d’utilisation exigées par les utilisateurs
Les 4 objectifs
principaux de la gestion de production
Réduction des coûts :
le prix est actuellement un argument essentiel pour vendre la plupart des
produits. la proposition i9tirah d’un prix attractif passe nécessairement par
la maîtrise des
coûts de production et donc une utilisation optimale des
équipements, des matières et de la
main-d’oeuvre.
Respect des coûts :
relation les délais de fabrication sont liés à la nature des produits et des
marchés, ainsi qu’aux technologies utilisées ; leur
importance est d’autant plus grande que la
concurrence et plus active.
Amélioration de la qualité : la qualité peut se définir comme l’aptitude d’un produit à satisfaire les
besoins des utilisateurs
Flexibilité :
la capacité de l’entreprise à s’adapter aux modifications d’activité ;
Pour une entreprise
industrielle, la politique de production
Les méthodes de fabrication
Nature et quantités de produits à réaliser
Les
modes de production
Un résultat : nécessité de satisfaire à des contraintes techniques et
commerciales
Un moyen : recherche d’une efficacité de l’ensemble du système de
production : meilleure
productivité.
La
répartition technique du travail
BUREAU DES ETUDES :
Etude du produit
Conception et mise au point des produits nouveaux
Amélioration des produits existants
Description et dessin du produit
Liste des pièces à utiliser et quantités nécessaires
Réalisation d’un prototype, essais
SERVICE DES METHODES :
Définition des modes opératoires, des machines et outils à utiliser, de leur
implantation
SERVICE D’ORDONNANCEMENT ET DE LANCEMENT
planning des opérations.. Dans quel ordre.. le respect
des délais
Outils : plannings, graphiques de Gantt, gestion de la pon
assistée par ordinateur (GPAO). Un logiciel de GPAO
Les besoins en matières et composants
Le plan de production
L’ordonnancement des tâches
Le planning des machines
BUREAU DE FABRICATION ET DE CONTROLE
Assurer le suivi de la fabrication
Contrôler les étapes intermédiaires
Contrôler la qualité du produit finis
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